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十颗创富星,九颗来自制造业" R7 j {- D3 c I, t6 q
二代浙商首登舞台:洁丽雅总裁石磊入选
1 W, M* t6 g$ ]7 G. X 本报记者钟慧丽 张妍婷7 q( e5 u* b, W) m0 g9 b
本报讯 昨天下午,杭州江南会,风云浙商论坛徐徐启幕,为十位入选浙商热身;论坛过后,然后10位“风云浙商”搭上画舫,45分钟后,踏上颁奖地点凯悦酒店。
( u) _$ Q$ [& m" Y: B4 ~# R% b 中央电视台著名主持人白岩松,主持过4届“风云浙商”,昨天见到了两个老朋友——曾经当选过“2003年度风云浙商”的杭州娃哈哈集团公司董事长宗庆后、已是第三次当选“风云浙商”的吉利集团董事长李书福。
% [8 B! Y5 L! x 这两位浙商代表2009年又折腾了几件大事。娃哈哈终结了“达娃之争”;在全国29个省市投入60亿元,新建90条生产线;年末又宣布进军婴幼儿奶粉市场,让荷兰菲仕兰给娃哈哈贴牌生产……而吉利最终如愿娶了羞答答的北欧“美女”沃尔沃,梦想着让中国制造的车跑遍全世界。% h3 S8 E1 `3 m( x% N# P& `3 p' O
除了老朋友,今年还有很多新面孔。由浙江广电集团主办,浙江经视、钱江晚报、《浙商》杂志共同承办“风云浙商评选活动”,每年都会呈现这样一批梦想兼实干家。他们为“浙商”这个金字招牌注入源源不断的新鲜血液。
0 i: t% @4 X4 e3 x& z 10个“浙商”9个制造
: T1 Y i$ q+ s) p. `2 j+ z 今年入选的10位风云浙商中,有9位从事制造业。比如杭州中策橡胶有限公司董事长沈金荣,旗下有“朝阳”、“好运”等4大品牌,作为行业龙头,针对美国启动的“轮胎特保案”,中策挑起了那份沉甸甸的社会责任,带头据理力争,最终功亏一篑。* U) s- E) ]( d* {
浙江洁丽雅纺织集团有限公司总裁石磊,是风云浙商评选以来站上大舞台的首位二代浙商。白岩松问:你是生产毛巾的,软软的,可你的名字又极硬,有四块石头,当你和父辈意见不一致时,你是软还是硬?
: v8 Z' i6 J; L9 M2 f5 ]1 b" E6 Y 石磊巧妙地化解了这个难题。凭着这份功力,洁丽雅2008年毛巾销售1.6亿条,2009年在纺织业普遍困境的情况下把这个数字增加到3亿条。
/ d3 T5 x& {- i" ] 一次制造业的盛宴$ `5 A" s! A; O5 v& R9 N* C6 E: L
历数6届风云浙商,我们发现每当市场呈现一片繁荣时,楼宇电视、休闲经济、IT连锁、网站等等新经济就风声水起,最明显的是2006、2007年;而每到市场萧条,经济形势严峻时,原先默默在后的制造业,又会呈现自己钻石般坚硬的品质,比如2004年,2009年。
7 ^" }: t- g# E% j- I 但每一次制造企业集体散发光彩,都会带来新的期待。+ Q% D/ o# p2 o9 \0 k- \
昨晚,浙江开山集团董事长曹克坚感言:“2009年,我最自豪的事情是打破国外企业对螺杆压缩压缩机的垄断,开发出了我们自己的螺杆式空气压缩机,我们称为空气动力中国芯。”
6 I( \2 S5 P3 E9 f/ K 曹克坚眼里,中国的装备制造业目前还非常空白:“马达、油缸、液压阀,全都依赖国外企业,我们称之为‘没心没肝没肺’”。而开山集团将在他带领下,不断尝试核心制造、高端制造业。
6 @4 l3 a6 Z% _& a! k- M1 G 在今年入围“风云浙商”的30位企业家中,我们也发现了同样的迹象。他们的产品结构开始由简单制造向复杂制造改变,汽车、钢铁、机械制造甚至游艇飞机都出现了。- Z0 O/ C* x Z- }
一块电池串起的“金链条”1 j- l& d# \6 P: a- f4 H: d7 Y
记者看着一位位风云浙商揭开面纱,突然想到刘若英的《原来你也在这里》。虽然获奖理由各有千秋,但今年的10大风云浙商有5位从事的行业与汽车有关,除了中策橡胶是做轮胎的,另外4个居然可勾勒出一条锂电池的产业链。/ ~# h$ {) h! A7 a, q8 b
杉杉控股是国内最大的锂电池材料供应商,目前正在做电动汽车电池研发;天能集团是国内最大的电动自行车电池供应商,自然不可能放过电动汽车电池这块大蛋糕;众泰汽车是国内第一家拿到牌照、第一家实现纯电动乘用车批辆上市的企业,这家因为年轻在造车史上还排不上辈分的企业,一心想在电动汽车市场能获得市场首肯;因收购“沃尔沃”而被全球关注吉利也在默默研发电动汽车,希望国外先进的造车技术能够助力。
' E. K3 K) z4 ^+ u" N9 I 浙A2279H,当这张“中国电动汽车第一牌”被按在众泰纯电动汽车上,众泰公司的400服务热线快被打爆了,消费者都来咨询电动汽车的信息。这位企业家硬是成了焦点人物,他说:“作为一个产品,一直待在实验室里,是永远不会成熟的。”
9 A7 L# @) y# Q, C* P 电池无疑是电动汽车的软肋,精明的浙江企业家早有布局。2009年 2月,杉杉集团出售了28%股权给日本伊藤忠商社说是看重对方的管理,如今看来“醉翁之意不在酒”,郑永刚更看重的是伊藤忠商社控股的日本三洋集团,世界上最顶尖的锂电池生产商,杉杉和三洋攀上了亲戚,就可以借用对方的技术来推动电动汽车电池领域研究。7 \, M+ H5 l0 ~" N; T
30年前,浙江草根企业家被迫落后于世界经济步伐,而今,我们看到他们正在加速,在2009年这一经济拐角。新能源市场一定会有一场风云之战,这其中不会少了浙江企业的身影。
u8 M) p+ Q3 i# q" ^! s: | 海外并购,最难跨越“文化门槛”" N& W# R! V9 m$ ^1 w4 q6 ?3 l7 v! h
“如果对方不持股,白送给我都不要!”这是郑永刚的国际化原则。因为2009年的两次国际并购事件被评为年度风云浙商的郑永刚,前段时间又在阿根廷、智利考察盐湖,价格便宜得让他直想把钱往外掏,最后还是和当地企业以六四开共同合作开发。“当地的文化、法律都不熟悉,包括员工也很难管理,所以必须和当地企业合作。”郑永刚说。* ~6 z( T! b+ A% X3 a" f0 F
郑永刚早在10年前就进入资本市场,这个号称自己“什么都不会,连饭都不会烧”的浙商确是资本“买卖”高手,很少听企业家说自己很空,他是个例外,因为他“什么都不懂”,只做战略。光2009年,就操作了2起资本运作。2009年2月,郑永刚以28%的股权作为“陪嫁”,把刚满20岁的企业嫁进了全球五百强日本伊藤忠商社的大门;2009年5月与澳大利亚赫荣公司签署关于镍钴矿项目的框架合作协议,联手开发矿产。
% f9 n) }0 @7 `5 {1 e5 a' m0 `; H 企业发展到一定规模,绕不过资本运作,2009年度风云浙商大部分都经历过收购、并购事件,像吉利收购沃尔沃。
) K3 Q! k* |- N3 X9 V 2009年前10个月,经国家核准的海外并购事件就有30多起,总投资4亿美金。海外“抄底”成了一个热门词,就连一直坚持主业的宗庆后也开始心动,经历过“达娃”之争后,宗庆后非常谨慎:“要到国外收购,必须得和当地企业合作,共同投资发展,否则风险会很大。”% ?9 B7 x0 B6 x) K( M5 b
2009年度风云浙商名单
2 \) q* k: \" _$ m q" s5 f. [ 杭州娃哈哈集团有限公司董事长宗庆后
9 B8 A/ g7 E% J) Y6 B! c2 d 杉杉投资控股有限公司董事局主席郑永刚
{3 H2 i- s, l, n( K& a 众泰控股集团董事长吴建中$ n( P9 l: s, b3 d* I- n5 ?
天能国际集团董事长张天任
+ H9 D$ _" Q/ q; b4 u) m) z 聚光科技(杭州)有限公司首席执行官姚纳新8 \# f( r8 o* L- ]
杭州中策橡胶有限公司董事长沈金荣1 G. E; t$ e2 w- H% x* a3 H+ {
吉利集团董事长李书福+ }' Y) ?3 g+ ^; X
金田阳光投资集团董事长金位海- O; b1 Q. x1 a0 S* S( C! p; w
浙江洁丽雅纺织集团有限公司总裁石磊$ }. a% D& D8 K! a) A5 ~, r
浙江开山集团董事长曹克坚。 |
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